Derin Akademi Derin Akademi
Deliberate Practice Platform

Zor konuşmaları
güvenli bir ortamda prova edin

Yöneticiler iletişim tekniklerini bilir, ama gerçek anda uygulamak zordur. Burada gerçekçi bir yapay zekâ karakterle sesli prova yaparsınız — rol yapmak için değil, o anki hatalarınızı yakalayıp öğrenmek için.

Vakalar

VAKA 01

Olumsuz Davranış Geri Bildirimi

Deniz ile

Bir ekip arkadaşının sözünü kesip küçümsedi. Savunmaya geçen birine davranışının etkisini anlatın.

VAKA 02

Düşük Performans Görüşmesi

Merve ile

İş yükü altında performansı düşmüş, işini kaybetmekten korkan biriyle net beklenti konuşması.

VAKA 03

Sürekli Geciken Teslimler

Kaan ile

Her gecikmenin ayrı ve makul bir bahanesi var. Bahaneleri değil, deseni masaya koyun.

VAKA 04

Zam Talebini Reddetme

Berk ile

Talebi meşru, hazırlığı sağlam. Motivasyonunu kırmadan net bir "hayır" taşıyın.

VAKA 05

Kendini Yüksek Değerlendiren Çalışan

Selin ile

Kendini ekibin en iyisi sanıyor ve buna içtenlikle inanıyor. Somut kanıtla yüzleştirin, ezmeden.

VAKA 06

İstifa Eden Çalışanı Anlamak

Aslı ile

Dün istifasını verdi. Söylediği sebep gerçek sebep değil. İkna etmeden önce anlayın.

VAKA 07

Çalışma Düzeni Kararını Savunmak

Ceren ile

Sizin de tam katılmadığınız bir karar. Arkasında durun ama karşınızdakini gerçekten duyun.

VAKA 08

İki Tarafı Dinlemek

Sinem ve Emre ile — iki görüşme

Önce şikayetçiyi, sonra diğer tarafı dinleyin. Tek anlatıma göre hüküm kurmadan.

VAKA 09

İşten Çıkarma Görüşmesi

Tolga ile

Karar kesin ve müzakere edilemez. Netliği ve saygıyı aynı anda taşıyın — belirsizliğe kaçmadan.

VAKA 10 · Ters görüşme

Takdir Edilmediğini Söyleyen Çalışan

Onur ile

Bu kez geri bildirim vermezsiniz, alırsınız. Savunmaya geçmeden dinleyin — yoksa susar ve kaybedersiniz.

VAKA 15 · Ters görüşme

Fazla Kontrol Edildiğini Söyleyen Çalışan

Barış ile

Yine geri bildirim alan sizsiniz. Yetkin bir çalışan, kendisine güvenmediğinizi düşünüyor — savunmaya geçmeden dinleyin.

VAKA 16

Etik İhlal Görüşmesi

Umut ile

Bir kuralı atladı ve gizledi ama “zarar yok” diyor. Meseleyi küçültmeden, onu ezmeden davranışıyla yüzleştirin.

VAKA 17

Tükenmişlik Görüşmesi

Yasemin ile

Tükenmiş ama “iyiyim” diyor. Çözüme koşmadan önce onu gerçekten duyun; yükünü birlikte hafifletin.

VAKA 18

Terfiye “Henüz Değil” Demek

Nihan ile

Terfiyi hak ettiğine inanıyor. Net bir “henüz değil” ve somut bir yol verin — motivasyonu kırmadan.

VAKA 21

Delegasyon Provası

Gökhan ile

Bir işi devretmek istiyorsun ama sahiplenmeyip sana geri paslıyor. Net sonuç, yetki ve kontrol noktası ver.

VAKA 22

Koçvari Liderlik Provası

Pelin ile

Bir sorunla geldi ama hazır cevap bekliyor. Çözümü vermeden koçvari sorularla kendi yolunu buldur.

VAKA 23

Önyargıya Müdahale

Murat ile

İyi niyetle önyargılı bir karar verdi. Germeden, davranışa odaklanıp kritere döndür.

VAKA 24

Yapay Zekâ Direnci

Erol ile

Yeni yapay zekâ aracına direniyor. Değerini koruyup rolünü göstererek kaybetmeden kazan.

VAKA 25

Değişim Direnci

Filiz ile

Yeni düzene direniyor — yorgun ve dahil edilmemiş. Nedeni ve faydayı ver, fikrini sor.

VAKA 26

Belirsizlikte Karar

Ömer ile

Rakip acil işler ve eksik bilgiyle geliyor. Önceliklendir, eksik bilgiyle makul karar ver.

Kişilik Modu · Açık prova

ANALİTİK TİP

Analitik Tiple Prova

Volkan ile

Senaryo yok — konuyu siz getirirsiniz. Veriyle, netlikle konuşan analitik bir tipe mesajınızı uyarlayın; duygu ve muğlaklık onu kilitler.

SOSYAL TİP

Sosyal Tiple Prova

Cansu ile

Sıcak, enerjik ama taahhüdü havada kalan bir tip. Görüşme tatlı geçer — ama elinizde tarih var mı? Somuta çekmeyi prova edin.

BASKIN TİP

Baskın / Sonuç-Odaklı Tiple Prova

Tarık ile

Hızlı, sonuç-odaklı, konuşmayı ele geçiren bir tip. Sonuç ve yetki diliyle onu ortağa çevirin; süreç ve duygu onu domine ettirir.

DURAĞAN TİP

Durağan / Uyumlu Tiple Prova

Sibel ile

Sakin, değişimden çekinen bir tip. Sessizce “peki” der ama bağlanmaz. Güvence ve net adımlarla gerçek taahhüt alın.

Mülakat Provası

MÜLAKAT · MÜLAKATÇI

İşe Alım Mülakatı

Kerem ile — mülakatı siz yaparsınız

Yetenekli ama kendini abartan bir aday. Karizmaya kapılmadan, davranışsal sorularla gerçek yetkinliği kanıtla görün.

MÜLAKAT · ADAY

Mülakat Provası — Aday Olarak

Elif ile — bu kez aday sizsiniz

Deneyimli bir İK yöneticisi size davranışsal mülakat yapar. Genel cümlelerle değil, somut örnek ve sonuçla (STAR) cevap verin.

Yetkinlik Değerlendirme · İşe alım & terfi

YD03 · Çatışma

Çatışma Yönetimi

Kaya ile

Kararınızın işini zorlaştırdığını düşünen gergin bir meslektaş. İlişkiyi bozmadan çatışmayı yönetin.

YD02 · Dinleme

Etkin Dinleme

Nazlı ile

İçine kapanmış bir çalışan. Akıl vermeden, gerçekten dinleyerek ne olduğunu anlayın.

YD09 · Geri Bildirim

Geri Bildirim

Ozan ile

Başkalarının sözünü kesen, savunmaya geçen biri. Dirence rağmen net ve saygılı geri bildirim verin.

YD04 · Liderlik

Liderlik

Nuri ile

Değişime dirençli kıdemli çalışan. Emirle değil, sahiplendirerek kazanın.

YD08 · Müzakere

İkna & Müzakere

Serkan ile

Kaynak istediğiniz dirençli birim lideri. Ezmeden, teslim olmadan win-win anlaşın.

YD01 · İletişim

İletişim

Mert ile

Konuyu bilmeyen birine ne/neden/beklenti aktarın; sizi kendi cümleleriyle özetlesin.

YD05 · Takım

Takım Çalışması

Alp ile

Ortak karar görevi. Ego yapmadan, gerekçeyle konsensüse varın.

YD06 · Uyum

Uyum & Esneklik

Derya ile

Üst üste değişen koşullar. Panik yapmadan hızlı uyum sağlayın.

YD07 · Dayanıklılık

Dayanıklılık

Aylin ile

Bir başarısızlık sonrası. Dürüst, dengeli ve ileriye dönük durun.

YD10 · Öğrenme Çevikliği

Öğrenme Çevikliği

Cem ile

Bilmediğin bir alan. Merakla yaklaş, bilmediğini kabul et, yeni bilgiyle güncelle.

Görüşmeden sonra

KOÇ

Görüşme Sonrası Değerlendirme

Koç ile

Görüşmenizi bitirdikten sonra buraya gelin. Koç sizi dinler, kritik anı birlikte bulursunuz.

Nasıl kullanılır: Bir vaka seçin ve sesli görüşmeyi başlatın — karşınızdaki kişi gerçekçi tepki verir, siz yöneticisiniz. Görüşme bittiğinde Koç sayfasına geçin ve az önce olanları anlatın. Asıl öğrenme orada olur. Sonra isterseniz aynı vakayı baştan tekrar deneyin.